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La compétence au-delà de la différence

logo du CAMO adapté pour l'imprimé
Plage tactile (afficheur braille) pour usage de l'ordinateur (déficience visuelle).
Mme Denis de l'Office municipal d'habitation de Montréal.
M. Pominville, journalier chez Geneka Biotechnologie.
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Documentation : Publications

Vol. 6 no. 3 - Octobre 2007

Claude Séguin, directeur général du CAMO pour personnes handicapées.

Mot du directeur général

La Stratégie nationale pour l'intégration et le maintien en emploi des personnes handicapées

De la consultation à la mise en oeuvre

Le CAMO vient de présenter au ministre de l’Emploi et de la Solidarité sociale, à son invitation, un avis portant sur la mise en œuvre prochaine de la Stratégie nationale pour l’intégration et le maintien en emploi des personnes handicapées. Tout en gardant à l’esprit les pistes d’action que nous avons proposées en mai 2006, l’avis du CAMO tient également compte des diverses recommandations émanant des mémoires qui ont été adressés au ministère lors de sa consultation publique.

Nos préoccupations demeurent, au terme de tout ce processus, davantage orientées vers la mise en œuvre de cette stratégie puisque les objectifs qu’elle vise nous semblent largement partagés. C’est donc sous cet angle que nous présentons notre analyse en recherchant des assises concrètes aux finalités que cette stratégie doit poursuivre.

Quelques mots-clés résument notre présentation : responsabiliser, agir, investir, coordonner et évaluer.

Responsabiliser

Il nous semble que la mise en œuvre de cette stratégie repose sur la contribution de différents acteurs dont l’imputabilité doit être clairement définie. Nous insistons sur le caractère impératif de certaines responsabilités :

  • de l’État;
  • des employeurs;
  • des syndicats;
  • des organismes de services;
  • de la personne handicapée.

Nous pensons que l’intégration et le maintien en emploi des personnes handicapées constituent aussi des objectifs qui doivent s’inscrire dans le contexte plus large de leur participation sociale. Ces personnes doivent avoir les moyens de réaliser leurs ambitions professionnelles. Cela suppose d’aplanir les obstacles qui nuisent à la réalisation des activités de leur vie courante dans une perspective d’inclusion sociale.

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Agir

Il nous apparaît que les objectifs de cette stratégie ne peuvent se réaliser en dehors des particularités socioéconomiques de chacune des régions du Québec. Le marché du travail n’est pas monolithique. Des différences existent d’une région à l’autre quant à la répartition des emplois créés par la croissance économique et ceux liés aux besoins de remplacement de main-d’œuvre, quant à la nature des activités économiques et quant aux niveaux de compétences exigées selon les types d’emploi.

Cela suppose la mise en œuvre de plans d’action régionaux visant l’arrimage entre l’offre et la demande d’emploi à partir d’une connaissance fine des besoins de main-d’œuvre et des compétences qui sont requises.

Certains acteurs nous semblent particulièrement pressentis dans le développement de ces plans d’action régionaux : les Conseils régionaux des partenaires du marché du travail, les Directions régionales d’Emploi-Québec et les Tables régionales de concertation pour l’emploi des personnes handi-capées.

Nous identifions trois besoins principaux autour desquels ces plans régionaux peuvent s’élaborer :

  • des besoins de qualification de main-d’œuvre par rapport à la formation de base, à la formation professionnelle et à la formation postsecondaire;
  • des besoins d’arrimage entre l’offre et la demande d’emploi en facilitant la transition de l’école vers la vie active et l’accès au marché du travail;
  • des besoins de contrer des représentations sociales négatives.

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Investir

Le redressement à effectuer par la mise en œuvre de cette Stratégie nationale pour l’intégration et le maintien en emploi des personnes handicapées ne peut se réaliser sans consentir à certains investissements additionnels aux ressources financières actuellement consacrées aux services, programmes et mesures.

Il ne s’agit pas de dépenser, mais d’investir dans le développement des compétences des personnes handica-pées qui s’avèrent un « actif » dont on ne peut se priver alors que le marché du travail est caractérisé par une importante pénurie de main-d’œuvre.

Les acteurs régionaux conviés à actualiser les objectifs nationaux de cette stratégie doivent aussi pouvoir compter sur des ressources financières à la hauteur des défis proposés.

Coordonner

Le plan d’action proposé interpelle différents ministères et organismes. La nature et les niveaux d’intervention supposent une coordination inter-ministérielle. L’État doit donc, à cet égard, faire preuve d’un solide leadership afin de coordonner de façon efficace l’ensemble des différentes actions.

Des besoins de coordination plus spécifiques se font également sentir dans l’élaboration des plans d’action régionaux qui sollicitent aussi la contribution des acteurs socioéconomiques. La mise en œuvre régionale des objectifs nationaux de cette stratégie nécessite également une coordination générale. Cette coordination doit reposer sur une vision globale des activités à réaliser, une expertise appropriée pour soutenir les différents types d’intervention et une approche favorisant le partenariat et la concertation. Nous offrons à cet égard notre entière collaboration au ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale.

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Évaluer

Le thème de l’évaluation a été abordé lors de la consultation du ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale. Des indicateurs y ont été évoqués, certains étant plus pertinents, plus réalistes ou prenant en compte que les personnes handicapées ne constituent pas un groupe homogène. La question de l’évaluation nous semble toutefois plus large dans la mesure où le plan d’action que nous proposons vise également la réalisation de préalables à l’intégration au travail.

Il nous apparaît donc important de définir d’abord de façon précise et opérationnelle les objectifs du plan d’action à concrétiser en les traduisant en résultats attendus.

En guise de conclusion, le défi à relever est de taille. La réussite de cette stratégie nationale doit reposer de façon plus marquée sur certaines conditions. Une coordination interministérielle qui assure la participation des acteurs aux mêmes objectifs, un choix en faveur d’investir dans le développement des compétences des personnes handicapées, un engagement à promouvoir ces compétences et une volonté de soutenir les employeurs dans ce défi de gestion de l’équité nous semblent constituer des facteurs-clés.

Vous pouvez prendre connaissance de notre avis sur le site Web du CAMO pour personnes handicapées à l’adresse suivante : www.camo.qc.ca/documentation/avisstrategie.php

Claude Séguin, directeur général,
et toute l'équipe du CAMO pour personnes handicapées

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Nouvelle section Offres d'emploi de nos partenaires sur le site Web du CAMO

Le Comité d’adaptation de la main-d’œuvre pour personnes handicapées vous invite à consulter une nouvelle section de son site Web : Offres d’emploi de nos partenaires. Cette vitrine propose les postes offerts par différentes organisations et entreprises souscrivant au principe d’équité en matière d’emploi. Disponible au www.camo.qc.ca/offres

Les organisations et entreprises qui désirent afficher leurs offres d’emploi sur le site du CAMO doivent faire parvenir le descriptif de chacun des postes en format Word au camo@camo.qc.ca.

Éric Daigle
Conseiller - Information et communications

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Frank Bouchard, conseiller.

Lancement de la brochure sur la promotion de la formation professionnelle et technique auprès des personnes handicapées

Le 5 novembre prochain, après plusieurs mois de travail, le CAMO dévoilera sa brochure sur la promotion de la formation professionnelle et technique (FPT) auprès des personnes handicapées. Intitulée Pour un avenir sans limites!, cette brochure, destinée principalement aux jeunes élèves handicapés du secondaire, présente des exemples de formations accessibles tout en fournissant de l’information sur les ressources et programmes permettant aux personnes handicapées d’avoir accès à la FPT. Des témoignages d’élèves et d’étudiants handicapés complètent la brochure en y apportant un éclairage concret.

Grâce à cette brochure, le CAMO espère donner le goût aux jeunes ayant des limitations fonctionnelles de choisir d’étudier dans un métier de la formation professionnelle ou technique, un secteur où des milliers d’emplois seront disponibles dans les prochaines années.

La brochure Pour un avenir sans limites! sera diffusée partout au Québec cet automne et un contenu complémentaire sera disponible sur le site Web du CAMO. Cette section Web permettra notamment d’en connaître davantage en ce qui a trait à l’accès à la formation pour les travailleurs handicapés et aux possibilités offertes aux personnes handicapées sans emploi qui souhaitent faire un retour aux études.

La réalisation de la brochure a été rendue possible grâce à la participation financière d’Emploi-Québec et du ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport (MELS). Il est important de souligner également la contribution active du comité de lecture et d’encadrement du projet et de l’équipe du CAMO.

Frank Bouchard, conseiller

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Carole Foisy, chef d'équipe et conseillère.

Le CAMO en tournée : le Centre-du-Québec

Depuis un peu plus de deux ans, le CAMO pour personnes handicapées fait le tour des régions du Québec afin de rencontrer ses partenaires et de prendre connaissance de leurs diverses initiatives. Le CAMO vous offre par la suite un portrait de ces visites.

À l’automne 2006, nous avons visité le Centre-du-Québec, plus particulièrement Drummondville.

La Table régionale Travail-Personnes handicapées Centre-du-Québec : la petite histoire d’un grand chantier

La région du Centre-du-Québec a longtemps été la jumelle de la région de la Mauricie. Dès 1996, les partenaires des secteurs de l’intégration sociale, de l’emploi et de la formation des personnes handicapées des deux régions se sont associés et ont convenu d’un ensemble d’activités.

En 1997, la région administrative Centre-du-Québec (région 17) a été créée, mais les partenaires des deux régions ont poursuivi ensemble leurs travaux. Ce n’est qu’en 1999 que la Table régionale Travail-Personnes handicapées Centre-du-Québec a décidé de poursuivre son chemin de son côté.

En 2000, à la suite d’un exercice de planification régionale particulièrement riche, la Table s’est dotée d’un plan d’action ambitieux qui a porté des fruits. En voici seulement quelques exemples : activités de rapprochement auprès des entreprises, développement d’un projet1 pour implanter l’approche de la planification de la transition de l’école vers la vie active, publication d’un guide au sujet de la formation et de l’emploi dressant un portrait complet de l’offre de service, des mesures et des programmes.

De plus, un regroupement d’organismes et d’entreprises sociales de travail a été créé : Act-17. Ces entreprises ont en commun de donner du travail à des personnes qui vivent d’importantes difficultés d’intégration en emploi.

Plus récemment, les membres de la Table ont actualisé leur plan d’action. Pour 2006-2008, ces partenaires poursuivent les objectifs suivants :

  • «Permettre à une plus large proportion de personnes handicapées considérées inactives d’être présentes sur le marché du travail et de vivre avec succès une insertion sociale;
  • Offrir des emplois en fonction des capacités des personnes handicapées et en relation avec leur milieu de vie;
  • Donner accès à une formation réellement qualifiante en adoptant des formules mieux adaptées aux capacités des personnes handicapées et en mettant l’accent sur la formation préparatoire à l’emploi. Cette formation doit améliorer les qualifications des personnes handicapées et leur permettre d’avoir accès à un emploi répondant à leurs aspirations;
  • Permettre aux travailleurs handicapés d’avoir accès au transport collectif implanté dans la région Centre-du-Québec2

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Le Centre-du-Québec en quelques chiffres

  • Demande de main-d’œuvre de 2006 à 2010 : 15 000 nouveaux postes (rempla-cements) et 6 500 emplois engendrés par la croissance économique.
  • Économie où le secteur industriel et le secteur agro-alimentaire occupent une place importante.

Notons quatre groupes professionnels où la demande de main-d’œuvre sera supérieure à la moyenne d’ici 20103 :

  • vente et services (30 % de la demande totale de main-d’œuvre d’ici 2010);
  • santé;
  • arts, culture, sports et loisirs;
  • sciences sociales, enseignement, administration publique et religion.

Le niveau de compétences exigées

Emploi-Québec Centre-du-Québec révèle que près de 57 % de la demande de main-d’œuvre d’ici 2010 sera en lien avec des postes demandant des compétences de niveau technique et intermédiaire. Ainsi, il est mentionné que les diplômés ayant acquis une formation collégiale technique ou une formation secondaire professionnelle auront d’excellentes chances d’accéder au marché du travail si cette formation est en lien avec les besoins régionaux.

Par ailleurs, Emploi-Québec Centre-du-Québec mentionne que c’est pour les postes de niveau élémentaire que le taux de demande de main-d’œuvre sera le plus élevé d’ici 2010. Puisque ces emplois servent souvent de tremplins vers d’autres postes, la demande de remplacement est élevée. Il existe cependant beaucoup de concurrence, mais, malgré tout, la demande de main-d’œuvre pour des postes nécessitant peu ou pas de scolarité et d’aptitudes précises sera au rendez-vous.

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RécupérAction : une entreprise adaptée en gestion des matières recyclables

Le lendemain de ma rencontre avec quelques membres de la Table, nous voilà partis en visite. Premier arrêt : RécupérAction Centre-du-Québec inc., une entreprise adaptée qui œuvre dans les domaines de la récupération (son secteur principal) et de l’entretien ménager (son secteur secondaire).

L’entreprise compte 160 travailleuses et travailleurs, la grande majorité ayant un handicap. La division entretien ménager compte quant à elle 75 personnes travaillant à l’externe dans des établissements publics pour la plupart des cas. Un travailleur en entretien ménager sur deux est handicapé.

Une partie des installations de Recuperaction Centre-du-Quebec inc.
Une partie des installations de RécupérAction Centre-du-Québec inc.

De prime abord, c’est la dimension du bâtiment qui impressionne, puis une fois à l’intérieur, on est attiré par l’activité incessante. Dans cette entreprise qui a pris le tournant de l’environnement dans les années 80, les travailleurs ont maintenant accès à une imposante machinerie automatisée qui leur facilite la tâche. La cadence pouvant être importante, il importe de s’assurer d’un bon jumelage entre les exigences du poste et les caractéristiques de la personne.

La petite histoire de RécupérAction :
  • L’entreprise adaptée débute ses opérations en 1982 avec son centre de tri et quelques employés seulement. En 1985, RécupérAction cherche à diversifier ses activités et choisit d’offrir des services d’entretien ménager;
  • Ayant été la proie des flammes, le bâtiment doit être rebâti en 1991. La nouvelle usine fait alors 25 000 pieds carrés;
  • Depuis 1997, l’entreprise n’a cessé d’agrandir son usine. En 2002, elle introduit de la nouvelle machinerie afin d’améliorer l’efficacité du centre de tri. Le bâtiment actuel compte plus de 45 000 pieds carrés;
  • Toujours à l’affût de nouveaux projets, l’entreprise vient tout juste d’ouvrir un écocentre, installé sur son terrain, juste derrière l’usine de recyclage. L’écocentre offrira divers services aux citoyens de la MRC de Drummond.

Lorsqu’on lui demande quels sont les obstacles qu’elle rencontre dans l’embauche et le maintien en emploi de personnes handicapées, Mme Johanne Lebel, directrice des ressources humaines, nous répond : le transport et le recrutement.

L’entreprise fait régulièrement face à la difficulté de concilier ses activités et la disponibilité des moyens de transport public ou adapté. Peu de travailleurs handicapés ont une voiture ou un permis de conduire. Plusieurs ont choisi l’alternative de faire du covoiturage, mais il reste que cette solution peut parfois s’avérer précaire.

Dans un autre ordre d’idées, l’entreprise n’est pas à l’abri des difficultés de recrutement qui sont le lot de plusieurs usines de la région. Ainsi, sans que ce soit encore dramatique, la période pour combler un poste qui se libère est plus longue qu’auparavant.

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Les Ateliers du Second souffle : une ressource en mode recherche de solutions

En fin de matinée, rue Lindsay, nous avons rendez-vous avec M. Denis Alie, coordonnateur et M. Jules Picard, superviseur de la production aux Ateliers du Second souffle. À la fois milieu de travail et milieu de vie, les Ateliers ont vu le jour en 1989 grâce à l’engagement d’un groupe de personnes ex-psychiatrisées déterminées à contrer l’inactivité et l’isolement. Leur slogan : De l’oisiveté forcée au travail voulu.

Dans un grand local à aires ouvertes, quelques personnes complètent l’assemblage et l’emballage de différents matériaux : aujourd’hui, il s’agit de matériel électrique pour les quincailleries.

Les Ateliers du Second souffle accueillent annuellement une soixantaine de personnes. Ces personnes participent aux activités de production, à leur rythme et à l’intérieur des plages horaires qui leur conviennent. Travaillant entre 6 et 20 heures/semaine, la moyenne est de 12 heures. L’âge moyen est de 45 ans. Le niveau de scolarité varie, mais 80 à 90 % des personnes qui fréquentent les Ateliers n’ont pas dépassé les études secondaires.

Quelques exemples de travaux realises dans Les Ateliers du Second souffle
Quelques exemples de travaux réalisés dans Les Ateliers du Second souffle

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L’objectif de cette organisation est avant tout de permettre aux personnes qui vivent avec des problèmes importants de santé mentale de contrer l’isolement et l’inactivité en maintenant et développant des habitudes et des habiletés de travail. Dans ce contexte, le travail n’est pas une fin mais un moyen. Ce cheminement peut éventuellement mener à un emploi, mais ce n’est pas son but premier.

Côté production, les Ateliers obtiennent des contrats conclus avec des industries, des commerces et des établissements du territoire de la MRC Drummondville. On y fait de l’ensachage, de l’emballage, de l’assemblage, de l’étiquetage et du tri. Les travaux sont choisis avec soin afin qu’ils puissent être effectués dans des conditions favorables. La production joue également un autre rôle, celui de contribuer au financement et au maintien des Ateliers, en complémentarité avec le financement gouvernemental. Les contrats servent aussi à donner des allocations de participation.

À l’intérieur des murs des Ateliers s’est installé le Service régional d’accès au travail (SRAT). Le SRAT est dédié aux personnes qui présentent des problèmes graves de santé mentale. Son mandat, confié par l’Agence de la santé et des services sociaux, est de favoriser la concertation de différents acteurs du territoire pour initier ou trouver les moyens de donner accès au travail dans la région Centre-du-Québec.

Le SRAT a eu un rôle charnière dans l’élaboration de l’Argumentaire d’ACT 174 (Accès Concerté au Travail, région 17). Ce document cherche à démontrer que les mesures et programmes existants ne répondent pas adéquatement aux besoins de personnes ayant des contraintes sévères à l’emploi et qui, en raison de leurs limitations, ne peuvent aspirer à occuper un emploi à l’intérieur des délais habituellement imposés.

ACT-17 regroupe des organisations de divers horizons, dont des organismes gouvernementaux et des entreprises sociales dédiées aux personnes handicapées. L’Argumentaire d’ACT-17 a récemment été remanié. Il est maintenant devenu un document de réflexion axé sur le développement de moyens mieux ajustés à la diversité des projets de vie. Il est disponible sur demande5.

Mille mercis à Mmes Marie-Andrée Lemieux et Guylaine Pépin de l’Office des personnes handicapées du Québec, Mme Johanne Lebel de RécupérAction Centre-du-Québec, M. Denis Alie et M. Jules Picard des Ateliers du Second souffle.

Carole Foisy, chef d'équipe et conseillère

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Frank Bouchard, conseiller.

Actes de la journée de réflexion sur la transition école/vie active

Le CAMO pour personnes handicapées rendra disponible à la fin octobre 2007 les actes de la Journée de réflexion sur la planification de la transition école/vie active (TÉVA) tenue le 4 juin dernier à Québec. Cette journée a permis de réunir plus de 200 personnes provenant de tous les milieux concernés par la TÉVA : éducation, emploi, réadaptation, associatif des personnes handicapées, etc. Il est déjà possible de consulter les documents présentés à la conférence d’ouverture, aux différents ateliers et à la table ronde. Les documents sont disponibles sur la page d’accueil du www.camo.qc.ca.

Le CAMO a l’intention de donner suite à cette rencontre en élaborant des propositions concrètes qui permettront à la pratique de la planification de la TÉVA de s’implanter de façon plus permanente. Ces propositions seront élaborées à partir des résultats de la journée de réflexion et en s’appuyant sur l’expertise d’un comité de travail qui réunira des personnes oeuvrant directement dans la mise en place de la TÉVA dans leur milieu.

Frank Bouchard, conseiller

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Carole Foisy, chef d'équipe et conseillère.

Le 22 octobre, vous avez rendez-vous!

Le lundi 22 octobre prochain, de 10 h à 19 h, G-Force, une agence de ressources humaines qui se spécialise en diversité, vous invite à son Forum Carrières et Diversité au Hilton Montréal Bonaventure du centre-ville de Montréal.

Le Forum représente une occasion pour les professionnels, les nouveaux diplômés et les chercheurs d’emploi d’assister gratuitement à des ateliers donnés par des spécialistes en gestion de la diversité en emploi, d’obtenir des conseils stratégiques pour tirer pleinement profit de leurs atouts et de rencontrer des représentants d’entre-prises qui veulent recruter les personnes visées par les programmes d’équité, dont les personnes handicapées.

Au menu de la journée : exposants, ateliers, clinique CV et clinique entrevue.

Plusieurs exposants seront sur place dont KPMG, Air Canada, Alcan, Forces Canadiennes, Banque Nationale du Canada, CGI Group Inc., Fédération des caisses populaires Desjardins, Ville de Montréal, Loblaws, Financière Sun Life, Radio Canada, National Post, STM, etc.

Le CAMO y tiendra son kiosque avec le Regroupement des organismes spécialisés pour l'emploi des personnes handicapées (ROSEPH).

Vous êtes également invités à vous inscrire aux différents ateliers dont deux présentés par le CAMO et ses partenaires.

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1er atelier à 12 h 10

Le démarrage réussi sur le marché du travail - L’exemple des personnes handicapées

Atelier animé par Carole Foisy du CAMO pour personnes handicapées et Martin Prévost du Regroupement des organismes spécialisés pour l'emploi des personnes handicapées (ROSEPH).

Thèmes abordés :

  • se chercher un emploi, un processus sans mystère;
  • faire des choix;
  • avoir ses outils en main;
  • mettre en valeur ses compétences et les optimiser;
  • comment déjouer les préjugés et passer à l'action;
  • situations de handicap et solutions.

2e atelier à 16 h 30

Adapter pour performer : demander des accommodements au travail
L’exemple des personnes handicapées qui souhaitent poursuivre des études tout en travaillant

Atelier animé par Carole Foisy du CAMO pour personnes handicapées et Gilles Ouellette de l’Université du Québec à Montréal.

Thèmes abordés :

  • l'accès à l'info et le choix de l'établissement (info sur les services d'intégration des élèves ayant des besoins spéciaux);
  • les étapes à suivre;
  • témoignage personnel;
  • des exemples de mesures d'accommodement pour permettre la conciliation travail/études.

Pour vous inscrire, visitez le site du Forum Carrière et Diversité.

Les personnes qui ont besoin de mesures d’accommodement doivent les faire connaître avant le vendredi 19 octobre prochain.

Carole Foisy, chef d'équipe et conseillère

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Frank Bouchard, conseiller.

C'est déjà le temps de penser à l'emploi d'été

Non, il n’y a pas d’erreur sur le titre! Il est déjà temps, pour les étudiants handicapés, de commencer les premières démarches en vue d’obtenir un emploi l’été prochain.

Pour la Banque Nationale du Canada et pour Loto-Québec, qui offrent aux étudiants handicapés de niveau collégial et universitaire des possibilités d’emplois d’été et de bourses, le processus de recrutement pour leur programme respectif débute dès l’automne.

Du côté de la Banque Nationale du Canada, pour une 19e année, il sera possible de postuler pour son Programme de bourses d’études et d’emplois d’été pour étudiants ayant une déficience physique ou sensorielle à partir de la mi-octobre 2007 (date limite : 1er février 2008). Les bourses offertes sont passées de 2 000 $ à 5 000 $ pour les étudiants universitaires et de 1 000 $ à 2 500 $ pour les étudiants du collégial. Tous les renseignements ainsi que les formulaires d’inscriptions sont disponibles au www.bnc.ca/bourses.

Quant à Loto-Québec et son Programme de bourses d’étude et de stages d’été, qui en sera à sa 13e année d’existence, les étudiants sont invités à postuler dès octobre 2007 (date limite : 14 février 2008). Tous les renseignements ainsi que les formulaires d’inscription sont habituellement disponibles auprès des services d’aide aux étudiants des cégeps et universités du Québec.

Voilà deux programmes qui ont fait leur preuve et qui ont permis à bon nombre d’étudiants d’acquérir une précieuse expérience de travail tout en leur fournissant un coup de pouce financier non négligeable.

Frank Bouchard, conseiller

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En bref

3e Show annuel de l'Association des paraplégiques du Québec - Des artistes réunis pour célébrer la vie et l'espoir

L'Association des paraplégiques du Québec (APQ) est heureuse de présenter son 3e Show annuel qui réunira entre autres sur scène Bob Walsh, Dawn Tyler Watson et Paul Deslauriers, Marco Calliari, Ima, Tricot Machine, Paul Cargnello, Coral Egan et Labess. La soirée se tiendra le 4 novembre au Medley et les fonds recueillis viendront soutenir près de 200 personnes devenues handicapées cette année à la suite d'un accident...(Lire la suite)

Formation gratuite en boulangerie pour personnes handicapées

Programme dispensé en 32 semaines au Centre de formation professionnelle Jacques-Rousseau, incluant un stage de formation et un stage d'intégration à l'emploi en entreprise...(Lire la suite)

Philippe Couillard salue la nomination de Martin Trépanier à titre de président du conseil d'administration de l'Office des personnes handicapées du Québec

Le ministre de la Santé et des Services sociaux, monsieur Philippe Couillard salue la nomination de monsieur Martin Trépanier à titre de président du conseil d'administration de l'Office des personnes handicapées du Québec. Cette nomination fait suite à une décision du Conseil des ministres... (Lire la suite)

Combattre les préjugés sur la dépression - Le ministre Philippe Couillard lance une campagne de sensibilisation et d'information sur la santé mentale

Le ministre de la Santé et des Services sociaux, monsieur Philippe Couillard, a procédé au lancement de la toute première campagne d'information et de sensibilisation visant à combattre les préjugés sur la dépression...(Lire la suite)

Pour un Québec inclusif

En septembre dernier, près de 100 délégués de l'Alliance québécoise des regroupements régionaux pour l'intégration des personnes handicapées (AQRIPH), de l'Association du Québec pour l'intégration sociale (AQIS), de l'Association des groupes d'intervention défense de droits en santé mentale du Québec (AGIDD-SMQ) et de la Confédération des organismes de personnes handicapées du Québec (COPHAN) se rencontraient pour échanger sur le document de consultation portant sur la l'actualisation de la politique d'ensemble À part... égale de l'Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ)...(Lire la suite)

Programme Entreprises 2007-2008 : la CPMT lance un deuxième appel de projets

La Commission des partenaires du marché du travail (CPMT) est heureuse d'annoncer un deuxième appel de projets pour l'octroi de subventions dans le cadre de son programme Entreprises 2007-2008. Le programme Entreprises du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre, appelé auparavant Fonds national de formation de la main-d'oeuvre, a été mis sur pied pour soutenir le développement et la reconnaissance des compétences des travailleurs et travailleuses en entreprise...(Lire la suite)

NEADS et BMO Marchés des capitaux lancent leur programme de bourses d'études Action-Éducation pour les étudiants handicapés du postsecondaire

L'Association nationale des étudiant(e)s handicapé(e)s au niveau postsecondaire (NEADS) accepte maintenant les candidatures pour son programme de bourses d'études Action-Éducation pour les étudiants handicapés du postsecondaire. Ces bourses sont offertes aux étudiants ayant une déficience afin de favoriser leur accès aux études postsecondaires, et ce, en les aidant à poursuivre leur formation au niveau du certificat, du baccalauréat, des études supérieures ou professionnelles dans une université canadienne reconnue...(Lire la suite)

NEADS et BMO Marchés des capitaux recherchent des candidatures pour le prix Action-Éducation à un groupe d'étudiants handicapés ou à un comité chargé des questions d'accès aux étudiants ayant une déficience

L’Association nationale des étudiant(e)s handicapé(e)s au niveau postsecondaire (NEADS) accepte maintenant les candidatures pour le prix décerné dans le cadre de son programme Action-Éducation visant à récompenser un groupe d’étudiants handicapés pour un projet d’amélioration de la vie étudiante sur le campus...(Lire la suite)

Accès Santé : un passeport pour la prévention et le bien-être

XVIIIe Colloque thématique organisé par l’Institut québécois de la déficience intellectuelle en collaboration avec le CRDI Chaudière-Appalaches les 9 et 10 novembre 2007...(Lire la suite)

Santé mentale en centres jeunesse : le ministre Philippe Couillard accueille favorablement les recommandations du groupe de travail

Le ministre de la Santé et des Services sociaux, monsieur Philippe Couillard, accueille favorablement les recommandations présentées dans un rapport sur la santé mentale des jeunes hébergés en centres de réadaptation ou dans des ressources intermédiaires...(Lire la suite)

Éric Daigle
Conseiller - Information et communications

Notes :

1. Projet mené conjointement avec la Mauricie. Pour en savoir plus, consultez la présentation PowerPoint de l,atelier présenté lors de la Journée de réflexion sur la planification de la Transition École-Vie Active (TÉVA) organisée par le CAMO le 4 juin dernier à l'adresse suivante : www.camo.qc.ca/formation/A5.pps (retour note 1)

2. Table régionale Travail-Personnes handicapées Centre-du-Québec, Volontés communes et actions concertées - Plan d'action régional pour l'intégration au travail des personnes handicapées de la région Centre-du-Québec, juillet 2006 (mise à jour février 2007). (retour note 2)

3. Emploi-Québec Centre-du-Québec, Information sur le marché du travail IMT en région - Le marché du travail dans la région du Centre-du-Québec - Perspectives professionnelles 2006-2010, 2007. (retour note 3)

4. ACT-17 est une corporation dédiée aux personnes éloignées du marché du travail et est issue des travaux de la Table régionale Travail-Personnes handicapées Centre-du-Québec. (retour note 4)

5. L'intégration sociale des personnes handicapées ayant des contraintes sévères à l'emploi - Constats et pistes de solution. Disponible sur demande. (retour note 5)

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