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Logo du CAMO pour personnes handicapées

La compétence au-delà de la différence

logo du CAMO adapté pour l'imprimé
Homme ayant une déficience visuelle, lisant un document en braille lors d'une réunion de travail.
Plage tactile (afficheur braille) pour usage de l'ordinateur (déficience visuelle).
M. Pominville, journalier chez Geneka Biotechnologie.

Documentation : Publications

Vol. 2 no. 1 - Juin 2000

Histoire de réussir...

par Nancy Moreau

Agente de projets

Fonds d'intégration au travail pour personnes handicapées

Le Fonds d'intégration au travail pour personnes handicapées a permis, dans sa première phase, de mettre sur pied des projets novateurs créateurs d'emplois à long terme pour les personnes handicapées, et ce dans toutes les régions du Québec. J'aimerais vous raconter l'histoire d'un projet qui tient compte des besoins d'intégration des personnes handicapées et qui, en même temps, mise sur leur potentiel de travail.

« Accompagnement en milieu de travail » est un projet issu d'une réflexion de différents intervenants de la région de Québec : le Centre de réadaptation en déficience intellectuelle, des organismes communautaires et le Service spécialisé de main-d'oeuvre. Un groupe de personnes handicapées a également été sollicité pour participer à la réflexion et valider les principes de base du projet. Le Service spécialisé de main-d'oeuvre l'Arbre, organisme qui travaille auprès d'une clientèle de personnes ayant une déficience intellectuelle et des personnes vivant une problématique de santé mentale, est le promoteur du projet.

Les objectifs d' « Accompagnement en milieu de travail » sont d'abord et avant tout de mettre en place des moyens qui vont permettre d'augmenter les chances d'intégration et de maintien en emploi des personnes ayant une déficience intellectuelle. Le moyen qu'ont privilégié les intervenants du milieu pour répondre aux besoins particuliers d'encadrement et de supervision de ces personnes a été d'instaurer un système de « monitoring » : un moniteur supervise l'intégration en emploi d'un groupe de quatre (4) personnes handicapées dans des entreprises de Québec.

La singularité de ce projet repose sur le fait que le moniteur embauché pour superviser le groupe est une personne handicapée. D'ailleurs, l'ensemble des partenaires de la région a salué l'originalité du projet par un appui enthousiaste.

Évidemment, le promoteur devait obtenir le financement nécessaire pour passer de l'idée à l'action. C'est donc à cette étape que le Fonds d'intégration au travail pour personnes handicapées a été interpellé pour participer à la mise en oeuvre du projet, en collaboration avec d'autres partenaires financiers dont l'Office des personnes handicapées du Québec. Pour le Fonds d'intégration au travail pour personnes handicapées, la contribution s'élève à 77 000,00$, montant investi sur une période de 18 mois. Les employeurs s'impliquent financièrement en assumant une partie du salaire des personnes handicapées embauchées.

Les résultats sont probants, que l'évaluation que l'on fasse du projet soit quantitative ou qualitative. Ainsi, huit (8) personnes handicapées ont été intégrées en emploi depuis le début du projet, dans le secteur du commerce de détail. Elles accomplissent des tâches d'étiquetage, disposent la marchandise sur les étagères, font un peu d'entretien et travaillent dans les entrepôts.

Sur ces huit (8) personnes, deux (2) occupent présentement un emploi régulier, c'est-à-dire qu'elles sont intégrées dans l'entreprise, sans besoin particulier de supervision. Il est facile de comprendre que pour ces personnes, le succès du projet ne se mesure pas uniquement en salaire, mais en valorisation d'occuper une place dans la société, en confiance en soi regagnée.

Plus que des résultats immédiats, les impacts du projet se répercutent à long terme. Divers facteurs sont responsables du succès d' « Accompagnement en milieu de travail ». Outre le dynamisme des intervenants et du promoteur qui n'ont pas peur de sortir des sentiers battus pour répondre aux besoins réels de leur clientèle, l'appui des partenaires de la région est nécessaire pour concerter le financement et le soutien au projet. Mais, plus que tout, pour créer des emplois durables, il fallait prendre les moyens de sensibiliser et de responsabiliser les employeurs à l'embauche des personnes handicapées. Ce souci, le promoteur et les intervenants l'ont manifesté, preuve en est faite!

Travailleur ayant une déficience auditive, signant le mot « travail »
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Comité d'adaptation de la main-d'oeuvre (CAMO) pour personnes handicapées.

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