Documentation : Publications
Vol. 1 no. 2 - Juillet 1999
Stratégie jeunesse du CAMO
Suite à l'annonce du gouvernement fédéral d'investir dans la création d'emplois chez les jeunes, le Comité d'adaptation de la main-d'oeuvre pour personnes handicapées (CAMO) a formulé un plan d'action concertée pour le Québec.
Le plan d'action, financé par le Ministère du développement des ressources humaines du Canada, a comme objectif premier l'augmentation de l'intégration des jeunes et jeunes adultes handicapés et ce, en matière de formation et d'emploi.
Afin de s'assurer que le projet correspond aux attentes du milieu, le CAMO pour personnes handicapées a créé un comité de partenaires issus notamment des organisations syndicales, patronales et gouvernementales, des organismes de services de main-d'oeuvre et de réadaptation ainsi que du mouvement associatif des personnes handicapées.
Afin de concrétiser l'objectif de base de la Stratégie Jeunesse, il était essentiel de bien saisir la réalité et le cheminement de ces jeunes tant aux niveaux scolaire que professionnel. Pour ce faire, en phase I du projet, une étude socioprofessionnelle intitulée "De l'exclusion à l'intégration : un parcours rempli de défis" a été réalisée et est disponible sur demande depuis le mois d'avril 1999. On y décrit, dans un premier temps, le portrait socio-économique des personnes handicapées de 15 à 35 ans au Québec et ensuite, grâce à plus de 80 témoignages de jeunes et jeunes adultes handicapés, on souligne leurs difficultés d'intégration, particulièrement en milieu scolaire et en emploi. En terminant, on y énonce les facteurs de découragement liés à la recherche d'emploi, la perception qu'ils ont d'eux-mêmes ainsi que de certains organismes de services et enfin, le rôle qu'ils attribuent au travail dans leur vie.
Suite aux problématiques soulevées par cette étude, des actions seront mises en place afin de contrer les obstacles vécus par les jeunes handicapés ayant une limitation motrice, auditive, visuelle, intellectuelle ou vivant un problème de santé mentale. Entre autres, il est question de favoriser la création d'emplois par la mise sur pied de projets pilotes, développer des stratégies concrètes de sensibilisation des différents milieux concernés par la formation et l'emploi, créer des lieux d'échanges pour susciter l'émergence de solutions aux différents problèmes et favoriser le partenariat entre les nombreux organismes et ressources qui interviennent auprès de cette clientèle.
De plus, la Stratégie Jeunesse du CAMO pour personnes handicapées vise à rejoindre les jeunes et jeunes adultes handicapés afin de les informer, notamment sur les organismes d'aide à l'emploi et les programmes de formation pouvant favoriser leur intégration au marché du travail. À cet effet toute une gamme d'activités et d'outils est prévue, entre autres : une page Web, une ligne téléphonique de référence, une campagne publicitaire et des visites en entreprise. Le CAMO pour personnes handicapées travaille actuellement à la consolidation du financement pour cette deuxième phase du projet qui sera mise en place cet été et qui se concrétisera davantage à l'automne 1999.
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La Commission des partenaires du marché du travail contribue au financement des activités du
Comité d'adaptation de la main-d'oeuvre (CAMO) pour personnes handicapées.
Pour plus de renseignements sur le marché du travail et sur les programmes et services publics d'emploi, consultez le site d'Emploi-Québec.
