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Dossiers en cours

Introduction

En 2004-2005, le CAMO pour personnes handicapées réalisera un certain nombre d'activités en lien avec sa mission et son mandat dont il est investi par l'entente-cadre qu'il signe avec Emploi-Québec. Le survol des principaux dossiers en cours permet de mieux saisir la nature de ces activités. N'hésitez pas à communiquer avec nous pour obtenir davantage de précisions à leur sujet.

Planification stratégique

Le CAMO élaborera sa planification stratégique triennale 2004-2007 qui permettra de dégager les grandes orientations sur lesquelles vont s'appuyer ses actions au cours des prochaines années. Cet exercice de planification, essentielle pour le CAMO, s'effectuera en collaboration avec les différents réseaux engagés et concernés par le développement de l'organisme, présents au conseil d'administration du CAMO. Les résultats du diagnostic de la formation et de l'emploi fait en 2003-2004 permettront au CAMO de dégager les principales pistes d'action sur lesquelles sera basée la planification stratégique.

Diagnostic de la formation et de l'emploi

2004-2005 sera l'occasion de diffuser largement les résultats du diagnostic sur la formation et l'emploi des personnes handicapées effectué en 2003-2004. Le CAMO publiera le rapport complet ainsi qu'un résumé de ce rapport. Ce résumé fera l'objet d'une large distribution dans les différents milieux concernés par la problématique de l'intégration professionnelle des personnes handicapées.

Une tournée régionale donnera l'occasion de présenter les résultats du diagnostic et permettra à ses partenaires, particulièrement ceux en région, de se les approprier. Cet exercice sera l'occasion de voir comment le diagnostic peut servir à orienter les actions des différentes organisations actives sur le terrain de l'éducation ou de l'emploi.

Avis sur l'intégration et le maintien en emploi

Le CAMO produira un important avis sur l'intégration et le maintien en emploi afin de présenter sa position sur les éléments qui entravent ou contribuent à l'intégration des personnes handicapées au marché du travail.

Le développement de cet avis permettra de réactualiser cette position tout en apportant une contribution à la recherche de solutions.

Orientation professionnelle des personnes handicapées

En matière d'orientation professionnelle, les personnes handicapées indiquent être confrontées à des lacunes. Le CAMO se propose d'examiner s'il existe ou non des obstacles et des difficultés qui nuisent à la réussite d'un processus d'orientation. Une analyse et des propositions d'action quant à la problématique de l'orientation professionnelle des personnes handicapées constitueront la base d'un avis qui sera produit sur cette question.

Suivi des avis

En lien avec l'actualité gouvernementale québécoise et faisant suite aux avis déjà produits en 2002-2003, le CAMO se penchera sur :

• le récent plan d'action gouvernemental de lutte contre la pauvreté ;
• le projet de révision de la Loi assurant l'exercice des droits des personnes handicapées ;
• la révision du programme Contrat d'intégration au travail (CIT) d'Emploi-Québec.

Ce suivi sera l'occasion d'observer les points de convergence et de divergence entre les propositions gouvernementales et les avis émis par le CAMO. La pertinence de produire de nouveaux avis ou d'émettre des commentaires sera analysée à la lumière de cette observation.

Activités auprès des entreprises

L'embauche et l'intégration au travail des personnes handicapées reposent sur un ensemble de facteurs. La sensibilisation des milieux de travail est l'un de ceux-ci. Pour accentuer cette sensibilisation, le CAMO se rapprochera davantage des comités de l'intervention sectorielle (comités aviseurs, CIME, comités sectoriels) de façon à favoriser la prise en compte de la main-d'œuvre handicapée dans leurs actions.

D'autre part, le CAMO diffusera auprès des entreprises, en particulier les PME, un outil multimédia de sensibilisation et d'information concernant l'accommodement des personnes handicapées en milieu de travail… Un cédérom, intitulé Embaucher une personne handicapée…Passez à l'action!, se veut un complément à la brochure sur l'accommodement produit en 2002 par le CAMO.

Stratégie Jeunesse

Initiée il y a cinq ans, la Stratégie Jeunesse a connu diverses phases : recherche, information et sensibilisation (accès à l'emploi d'été, formation professionnelle et technique, etc.). Une évaluation de ces phases s'avère nécessaire afin de proposer les actions à prendre quant à l'avenir de la Stratégie Jeunesse au sein du CAMO.

Parallèlement à cette évaluation, les actions concernant l'accès aux formations professionnelles et techniques pour les jeunes et jeunes adultes handicapés initiées en 2003-2004 dans le cadre de la Stratégie Jeunesse se poursuivront en 2004-2005. Il y aura :

• diffusion d'un document de sensibilisation sur la formation professionnelle et technique adaptée et de sa publication sur le site Web du CAMO ;
• réalisation d'un inventaire des outils, services, mesures d'accommodement en matière de formation professionnelle et technique adaptée afin de savoir s'ils sont suffisants et bien connus.

NTIC

Étant donné l'importance des nouvelles technologies de l'information et des communications (NTIC) dans le monde du travail, de même que dans l'activité humaine en générale, il est certain que le CAMO continuera de se pencher sur la question de l'accessibilité aux NTIC pour les personnes handicapées. Afin de déterminer quelle direction prendra le CAMO dans ce dossier, les activités entourant le dossier des NTIC, telles qu'élaborées dans le plan d'action NTIC 2001-2004, seront évaluées de façon à préciser les lignes directrices sur lesquelles reposera le repositionnement des activités à venir. Cette activité vise à donner suite aux constats et recommandations du bilan produit à l'hiver 2004.

Entre-temps, le CAMO continuera à donner son appui au projet de mise sur pied d'une communauté d'apprentissage adaptée pour les personnes handicapées, dont le promoteur est l'organisme Communautique. Ce projet a pour but d'explorer diverses solutions aux problèmes d'adaptation physique des postes de travail et de développer des interfaces et des sites dont l'ergonomie permet l'appropriation des NTIC en fonction de divers handicaps, de manière intégrée. Ce projet se réalisera avec la collaboration de l'AQRIPH, un partenaire actif au sein du CAMO.

Collaboration et partenariat

La formation du personnel du réseau d'Emploi-Québec concernant la réalité des personnes handicapées est un des éléments de la Stratégie d'intégration des personnes handicapées à la Politique active du marché du travail (PAMT), stratégie adoptée en 1999 par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT). Le CAMO sera appelé à conseiller et appuyer Emploi-Québec dans la mise en place d'activités de formation continue par la diffusion d'outils et d'expertise.

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